國內(nèi)外礦業(yè)形勢

　　我國的海外投資增長很快，其中，對礦業(yè)的投資一直占據(jù)比較重要的位置。在越來越多地參與全球資源配置的過程中，如何把握礦業(yè)形勢，對國際規(guī)則不誤讀、對運行路徑不誤行、對市場陷阱不誤踩，成為我國企業(yè)“走出去”時需要注意的問題。

　　“在從礦業(yè)大國奔向礦業(yè)強國的過程中，提高中國礦業(yè)的國際化程度是非常迫切和必要的?！敝袊刭|調查局副局長王研在日前舉辦的“絲路礦業(yè)”論壇上表示，我們應加強與其他國家和地區(qū)的多領域合作，搭建礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)國際合作平臺。

　　中國地質調查局全球資源戰(zhàn)略中心常務副主任王高尚預測，2025年前，多數(shù)大宗礦產(chǎn)需求將達到峰值，資源需求從全面高速增長步入低速增長軌道;2030年，能源需求將達到峰值，結構會發(fā)生重大調整。不過，我國資源短缺的基本國情不會改變，甚至部分優(yōu)勢礦產(chǎn)會轉為劣勢，礦業(yè)轉型升級和資源全球配置是必由之路。

　　“在這樣的形勢下，資源價格將從金融驅動向成本支撐轉變，資源價格處于下降周期的供需再平衡階段，未來3至5年將處于相對平穩(wěn)的中低價位周期?！蓖醺呱姓f。

　　中礦企走出國門

　　中國礦企在走出去的磨煉中也不斷成長，五礦、紫金、洛鉬、中色地科等企業(yè)均表現(xiàn)亮眼。

　　中國五礦秘魯銅礦項目

　　“五礦的轉型過程，基本上是通過一系列的并購完成的。” 中國五礦集團總會計師、中國五礦股份有限公司總經(jīng)理沈翎介紹，通過海外礦業(yè)并購，中國五礦集團實現(xiàn)了從不產(chǎn)礦的貿(mào)易公司成功轉型為綜合性金屬礦產(chǎn)企業(yè)集團，金屬礦產(chǎn)已經(jīng)成為五礦的業(yè)務和資產(chǎn)的主要組成部分。

　　轉型之初，五礦作為輕資產(chǎn)的外貿(mào)公司，缺乏資本，沒有產(chǎn)業(yè)的起點，對于礦業(yè)的運行也缺乏規(guī)律上的把握，是一系列并購奠定了五礦的產(chǎn)業(yè)布局?！斑@些并購，大體在一個戰(zhàn)略指引之下，簡單來說，就是做中國缺的和有優(yōu)勢的?！鄙螋嵴f。

　　所謂“中國有優(yōu)勢的”，是指價值在深加工領域，同時資源在國內(nèi)，就應該擇機整合資源并發(fā)展下游產(chǎn)業(yè);所謂“中國缺的”，是指價值在海外，資源也在海外，就應從海外獲取國內(nèi)緊缺的資源。

　　紫金礦業(yè)吉爾吉斯金礦項目

　　“礦業(yè)企業(yè)沒有并購就沒有未來?！弊辖鸬V業(yè)董事長陳景河對于并購也非常重視，“對紫金來說，在國內(nèi)發(fā)展得再好、再強，也只是部分的成功。只有在國際市場上站住腳，才算真正意義上的成功?！睉{借著并購，紫金礦業(yè)在30多年間從龍巖市縣屬企業(yè)，一躍邁入國際黃金行業(yè)行列。

　　紫金礦業(yè)集團股份有限公司國際事業(yè)部總經(jīng)理闕朝陽介紹，到2017年底，紫金礦業(yè)海外板塊的總利潤占整個資金集團的74%，今年一季度占87%。截至2017年，紫金礦業(yè)境外項目控制金屬資源儲量占集團總量超過1/3，成為中國在海外擁有黃金和有色金屬資源多的企業(yè)。

　　“在國際上，礦業(yè)比我們先出去200多年，國際礦業(yè)準則、規(guī)則是他們制定和形成的。我們應當主動融入、學習、理解。” 闕朝陽表示，在合規(guī)和自信的前提下，還要提倡創(chuàng)新。